英語学習日記 CANDIDなおやん

英語学習日記【CANDID なおやん】

なおやです。英語を教える仕事してます。別の専攻から英語の世界へ。現在CEFRはC1。趣味は某球技、短歌、鳥類好き

【SW】6.リーダーシップとは

【SW】6.リーダーシップとは

f:id:splendidnaoya:20180707220938j:plain

 

6.Good leader

 

    Good leaders require many and varied abilities. In particular, charisma, foresight and perseverance

       First, to have charisma is important. For example, most cult groups’ leaders have charisma with dignity although some of them commit crimes. For example, Shoko Asahara’s case is under trial, and many believers keep on chanting words he had chanted.Some believers still respect him now.

       Second, leaders should have foresight. If you were a company president, you would manage, supervise and further analyze what the trends of the future will be. For risky companies, which is high-risk and high-return, such as IT, travel and transportation are especially aware of trends. Presidents who are in charge of companies should be smart and be able to read the tide. Nobody doubted IT’s business decline.

       Third, perseverance is also required. A leader’s perseverance effects employees’ morale. If he or she has perseverance, they would be models for employees to motivate enthusiasm and increase output.

       To sum up, good leaders have charisma, foresight and perseverance. They are all prerequisites. Everybody is not qualified to be a leader. With these factors, they are expected to be leaders even if they forced someone to be.

 

 

 

今回はリーダーシップ論です。

以前公務員試験を受けたときに社会学というのを勉強しまして、そこでリーダーシップの章があって、興味をもって何冊か当時の新書を読みました。

今回はネイティブの方に読んでもらいました。そこで、この文へのコメントはというと、

 

 

1. In the last phrase – do you mean - They have been forced to be leaders or they are forcing others to be leaders.

 

2. Also one of the more popular trends is the focus on EQ vs IQ, not just for leaders but everyone. Emotional intelligence is fairly new, but getting a fair amount of attention in business.

 

3. I don’t think the Cult leader is a good example to use. Couldn’t you use someone like Reagan, or famous company president?

ということでした。

 

・リーダーは部下を強制するものではないことは明白なんですが。

EQという見方でというのはしていませんでした。カルトのリーダーはリーダーの例としてはふさわしくないんだなと。カリスマは永続性はないと書いてあった。

これも日本型と西洋では違うのだろうしな。

 

ピーター・F・ドラッカーは「リーダーとは、目標を定め、優先順位を決め、基準を定め、それを維持する者である。 もちろん、妥協することもある。地位や特権ではなく責任と見ることである」と言っているようです。

いくつかのリーダーシップ論を見てみると、概して、目標の明確化、模範、統率、評価者である、動機付けと支援について言及しているものは多いように感じます。

ビジネス書や自己啓発本には成功者が多く著しているのですが、これは自然と学ぶというか、その人の持っているものなんだろうなと思います。

私はリーダー的な役割はしたことはありませんし、これからもしないでしょうから俯瞰しているだけなんですが。

スポーツやってた時の、リーダーは公平無私な感じの人は多かったです。幸いなことに偏らずいろんな人に声をかけて人間関係をよく観察していました。ある他のチームでは

 うまくいかないところもあるし、キャプテンによってもチームの雰囲気は変わりますよね。